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從20萬到240億元!浙江首富為何執(zhí)意自建煉化廠?

從8張有梭織機(jī)起步,賣掉全部家當(dāng)湊合而成的20萬元開始了他的創(chuàng)業(yè)。而如今一個年營收超300億元,控股兩家上市公司,參股一家上市公司,投資產(chǎn)業(yè)涉及石化、化纖、房地產(chǎn)、貿(mào)易、金融等多個領(lǐng)域,形成了多元化經(jīng)營格局的“榮盛系”版圖,在這個締造者的手中也變得越來越完整。


在去年,榮盛集團(tuán)實現(xiàn)了銷售1000億元,利稅達(dá)到100億元。2010年,李水榮以131億元人民幣身家位列福布斯中國財富榜第37名。而今年5月,李水榮創(chuàng)辦的榮盛控股擁有的資產(chǎn)已達(dá)到240億元,他也由此再度上榜中國大陸***富500人榜單。然而巨富之后,李水榮并不像其他富豪一樣功成身退,仍在舟山投資4000萬噸/年煉化一體化項目,如此執(zhí)意自建煉化廠的目的何在?

 

25年從木材到化纖原料”三級跳”,創(chuàng)造了從20萬到240億元的浙江首富神話!



                           

1989年,經(jīng)營著一家小木材行的李水榮對中國布業(yè)市場發(fā)生了興趣。當(dāng)年國內(nèi)布業(yè)市場風(fēng)起云涌,價格戰(zhàn)一觸即發(fā),可李水榮卻對布業(yè)危機(jī)存有與眾不同的見解,拿他的說法是:“相對條件下,危機(jī)的背后存在著商機(jī)。暴風(fēng)驟雨前的生意也有商機(jī)可現(xiàn)。紹興與蕭山只有一路之隔,紹興人能做的生意,蕭山人為何就不能做?”

第一跳:從木材到紡

對布業(yè)市場一年的觀望和分析后,1990年,李水榮做出了一個出人意料的決定:改行,辦布廠。當(dāng)初作出這個決定的時候,李水榮并沒有想的很遠(yuǎn),只是覺得做布業(yè)會比做木材業(yè)更有機(jī)會賺錢。

從8張有梭織機(jī)起步,起步的資金是賣掉了木材行和全部家當(dāng)湊合而成的20萬元,廠房是租用當(dāng)時鎮(zhèn)里的6間閑置舊平房,雇傭了當(dāng)?shù)氐?0多名工人,在這從來就見不著火車,沒有一條像模像樣公路的灘涂上開始了他的創(chuàng)業(yè)。

李水榮的舉止當(dāng)時被不少人稱之為“有些沖動”,對李水榮能不能“發(fā)”起來,大多人都持懷疑態(tài)度。賣掉全部家檔和苦心經(jīng)營著的木材行,卻跳到一個風(fēng)險大,競爭激烈,風(fēng)云變幻莫測的市場,誰都難以理解。而李水榮卻從此開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。并逐漸顯示出他在紡織業(yè)方面的非凡才能,他確立了以“市場定產(chǎn)品”的經(jīng)營策略,廠越做越大,取得了創(chuàng)業(yè)初期的成功,到95年底,企業(yè)規(guī)模由8臺織機(jī)增加到100臺織機(jī)。

從紡織到化纖

然而,成功總與坎坷相伴。進(jìn)入1996年時,整個紡織化纖行業(yè)進(jìn)入低谷期,一些大中型企業(yè)紛紛倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn),有人預(yù)料,紡織這碗飯已經(jīng)吃到頭了。形勢對剛剛站穩(wěn)腳跟的榮盛公司提出了嚴(yán)峻的考驗:在變“長絲”為“彈絲”的加彈項目上喝了蕭山化纖行業(yè)的“頭口水”之后,榮盛的發(fā)展是否繼續(xù)在加彈的基礎(chǔ)上繼續(xù)做大有所突破?已經(jīng)決定再上加彈項目并預(yù)訂了設(shè)備的榮盛化纖公司當(dāng)時展開了一場對于公司發(fā)展來說具有歷史性的、實質(zhì)性的“大討論”:產(chǎn)業(yè)鏈往下游延伸還是往上游走?

?往下游走,意味著公司的發(fā)展將向著勞動密集型的方向發(fā)展,其缺憾是市場競爭激烈,產(chǎn)品容易被人模仿,走下游的企業(yè)太多;走下游的優(yōu)點是:技術(shù)和資本需求相對較低,生產(chǎn)相對簡單,市場風(fēng)險較小。

?走上游,投入大,風(fēng)險大,技術(shù)要求高是其***大的難題;但走上游,******競爭少,產(chǎn)品附加值高,高投入會帶來高收益。 


榮盛石化生產(chǎn)車間。

從化纖到化纖原料

當(dāng)時中國化纖業(yè)正走入了低谷,不少企業(yè)都轉(zhuǎn)行另謀發(fā)展,在這個節(jié)骨眼上,榮盛的“反?!痹鈦砹嗽S多風(fēng)涼話:要“套牢”為止呢!

當(dāng)然,李水榮下這個“單”拍這個“板”,不是隨便說說大話,他深信他的決策不會有大的偏頗。面對布業(yè)已經(jīng)殺成了一團(tuán)的價格競爭,十分狹小的潤空間。李水榮在對國內(nèi)外市場進(jìn)行了考察,遠(yuǎn)到日本、澳大利亞、新西蘭等國家做了大量的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在星羅棋布的織布廠相互拼殺的今天,化纖原料生產(chǎn)廠家成為寵兒,而國內(nèi)化纖原料生產(chǎn)廠家卻是寥寥無幾,何不轉(zhuǎn)向搞化纖原料?此行業(yè)的發(fā)展將會呈現(xiàn)出無限商機(jī)。

盡管搞化纖原料項目投資成本嚇人,動輒上千萬,但如果再走下游,前途十分渺茫。如果繼續(xù)想在化纖行業(yè)做大做強(qiáng),須***將產(chǎn)業(yè)鏈往上游延伸。所以,依然決定:上滌綸加彈絲項目!人們都替李水榮暗暗捏一把汗!

1998年,紡織業(yè)行情轉(zhuǎn)暖,滌綸加彈絲需求量大增,這一年成了榮盛大豐收的一年,公司產(chǎn)值猛增到1億多元,占據(jù)了蕭山紡織業(yè)的一席之地。為李水榮擔(dān)憂的人們,終于松了口氣。 

2001年產(chǎn)值10億元到2006年產(chǎn)值超100億元。******只有6年時間,這飛速發(fā)展的數(shù)字背后如果沒有決策者李水榮的膽略和魄力,那是不可揣摩的。李水榮的生意已經(jīng)做到了韓國、日本、美國以及歐非諸國。

PTA、聚酯、紡絲、加彈一體化生產(chǎn),榮盛的產(chǎn)業(yè)鏈和工藝流的技改措施都稱得上******。2002年,乘著蕭山工業(yè)“沖千億”的春風(fēng),李水榮抓住時機(jī),投資3個多億的18萬噸級聚酯直接紡項目建成投產(chǎn),該工程設(shè)備主要來自美國康泰斯和德國巴馬格。同時從日本村田引進(jìn)多臺33H加彈機(jī)。李水榮并沒有停步。決定走品牌向名牌轉(zhuǎn)變之路。如今,榮盛又在寧波成立浙江逸盛石化有限公司,建成了省內(nèi)第一個PTA生產(chǎn)項目,并于2005年3月投產(chǎn)。

三級助力“起飛”,跳過石化搞煉化!為何榮盛執(zhí)意自建煉化廠?


中石化和中石油擔(dān)心,一旦舟山綠色石化投產(chǎn),中國成品油市場、特別是華東市場可能將面臨產(chǎn)能更加過剩的局面,這也是寧波鎮(zhèn)海煉化明確反對的原因之一。但榮盛控股認(rèn)為,煉化裝備不***能生產(chǎn)成品油,還產(chǎn)出PTA等化工品原料,而這是榮盛產(chǎn)業(yè)鏈急需的。

PTA(對苯二甲酸) 是重要的大宗有機(jī)原料之一,廣泛用于化學(xué)纖維、輕工、電子、建筑等各個方面,其中用于紡織等的滌綸占化纖的78%,而滌綸用量占PTA總量的75%。

 

1.PTA的重要性

我們穿的衣服,拿的礦泉水瓶都源于PTA,PTA的原料是PX,源頭是石油,而榮盛化學(xué)卻沒有煉化裝置,只能向中石油、中石化等石油央企購買PTA原料。因為沒有上游煉油產(chǎn)能,榮盛控股對進(jìn)一步擴(kuò)大PTA等下游化工產(chǎn)能信心不足。因此進(jìn)一步擴(kuò)大PTA等下游化工產(chǎn)能,榮盛等首先要進(jìn)軍上游的煉化產(chǎn)業(yè)?!彼鼈儾坏虢⑹髽I(yè),還希望向上游的煉油產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。


2.為何選址在舟山?“浙江一號”工程建成超越新加坡的自貿(mào)港區(qū)

舟山位于東海和長江出口的海島,位置便利,不論是向內(nèi)陸,還是向韓國、日本和臺灣地區(qū),都很方便輸出煉油和化工品,而且因為這里建設(shè)離島石化基地,它的石化安防也很便利。這個項目被浙江省政府稱為“浙江一號”工程,省主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目籌建組長,舟山當(dāng)?shù)卣绱酥匾?,源于一個更大的雄心,要將包括石化基地在內(nèi)的舟山建成超越新加坡的自貿(mào)港區(qū)。


新加坡裕廊島

新加坡裕廊島是全球第三大石化基地,裕廊島總面積將近32平方公里,利用填海造地工程把七個小島合并成一個大島。裕廊島是新加坡的煉油中心,該島未來的發(fā)展方向是成為擁有******技術(shù)的化學(xué)工業(yè)基地。憑借良好的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、上下游一體化的發(fā)展模式等優(yōu)勢,已吸引了100多家跨國公司進(jìn)駐,累計投資達(dá)330億美元。

 

3.石化行業(yè)依然高額利潤

無論風(fēng)云如何變化,石化行業(yè)依然是***賺錢的行業(yè)。世界500強(qiáng),前五名有四家是石化能源公司。殼牌公司2014年一年利潤高達(dá)一千多億RMB。埃克森美孚是世界***大的非政府石油天然氣生產(chǎn)商。



背景資料

浙江石油化工有限公司

浙江石油化工有限公司成立于2015年6月18日,計劃注冊資本200億元,目前處于籌建階段。由浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司、巨化集團(tuán)公司、浙江桐昆控股集團(tuán)有限公司、舟山海洋綜合開發(fā)投資有限公司,共同發(fā)起,是民營控股,國企參股的新型混合所有制合資公司。

浙江石油化工有限公司主要經(jīng)營石油制品煉制,化工產(chǎn)品及石油制品的生產(chǎn)、銷售、儲運,原油進(jìn)出口貿(mào)易等。公司堅持以人為本,大力引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才,全面實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

公司堅持六個“一體化”開發(fā)理念,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計一體化、公用工程一體化、物流運輸一體化、環(huán)境保護(hù)一體化、信息管理一體化和管理服務(wù)一體化”,規(guī)劃在舟山市岱山縣魚山島綠色石化基地內(nèi)投資4000萬噸/年煉化一體化項目。

項目主要建設(shè)原油碼頭、倉儲、運輸、煉油/化工生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品外運及服務(wù)配套等設(shè)施,分期建設(shè),其中,一期2000 萬噸/年煉油、520 萬噸/年芳烴、140 萬噸/年乙烯;二期2000 萬噸/年煉油、520 萬噸/年芳烴、140 萬噸/年乙烯。目前,4000萬噸/年煉化一體化項目已列入國家石油與化學(xué)工業(yè)“十三五”規(guī)劃中,已進(jìn)入可研報告和環(huán)評報告編制及設(shè)計階段。一期項目預(yù)計2018年12月底建成投產(chǎn),滾動建設(shè)二期項目,預(yù)計2021年一季度建成投產(chǎn)。

公司主要產(chǎn)品包括:汽油、煤油、柴油、燃料油、石油焦、一乙二醇、二乙二醇、三乙二醇、線性低密度聚乙烯(LLDPE)、高密度聚乙烯(HDPE)、均聚聚丙烯、共聚聚丙烯、環(huán)氧丙烷(PO)、甲基丙烯酸甲酯(MMA)、乙腈、丙烯腈、丁二烯、丁烯-1、裂解碳五、未加氫C6-C8、C9、硫磺等。

舟山綠色石化基地按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在舟山群島新區(qū)設(shè)立?;囟ㄎ粸楝F(xiàn)代大型一體化綠色石化基地、寧波*********石化產(chǎn)業(yè)基地的重要拓展區(qū)和中國現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)基地的有力支撐。

浙江石油化工有限公司計劃通過15年的持續(xù)開發(fā)建設(shè)與運營,做大做強(qiáng)基礎(chǔ)有機(jī)化工原料、新材料與精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),打造成為特色鮮明、效益顯著、開放xj****的國際******石化產(chǎn)業(yè)基地。目前,基地建設(shè)有序推進(jìn)中,煉化一體化項目及基地的建成對優(yōu)化長三角區(qū)域石化產(chǎn)業(yè)布局、提高浙江省基礎(chǔ)化工原料供應(yīng)能力和下游石化產(chǎn)品市場競爭力、以及對我國進(jìn)一步參與全球石化產(chǎn)業(yè)分工,實施國家“一帶一路”戰(zhàn)略,促進(jìn)國家石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有積極的意義。






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